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北京协和医院“组团式”援藏医疗队获西藏自治区援藏先进集体荣誉称号
时间:2022.07.26 点击数: 字体: 发布来源:本站原创

7月19日,西藏自治区第九批援藏总结表彰大会召开。北京协和医院“组团式”援藏医疗队被授予援藏先进集体荣誉称号。我院杨筱、仲光熙、刘鑫、游燕、权翔、曹晶、张捷、王凤丹、郭野9名援藏干部获评第九批援藏表现优秀个人。

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2015年,由中组部牵头、人社部和国家卫生健康委共同开展的医疗人才“组团式”援藏工作拉开序幕,7年来北京协和医院先后派出66名精兵强将赴藏工作,将西藏自治区人民医院当作协和的“大西院”去建设,开展“造血式”医疗帮扶。2019年,在前4批援藏医疗队基础上,医院继续精心选派政治素质强、业务能力好、管理水平高、年富力强的业务骨干入藏支援,第五、六、七批“组团式”医疗队共28名队员,其中第七批派出队员向临床科室倾斜,新加入了来自基本外科、妇产科、神经科的医师。三年来,队员们继承发扬“缺氧不缺协和精神,低压不低协和标准”的精神,结合西藏自治区人民医院的实际情况,在医、教、研、管、护等方面做了大量开拓性工作,为实现“大病不出藏”目标提供了有力保障,并起到了辐射和引领作用。

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▲第五批、第六批“组团式”援藏医疗队合影

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▲全体院领导与第七批“组团式”援藏医疗队队员合影


始终把提升医院管理水平放在首位。根据公立医院高质量发展的要求,北京协和医院“组团式”援藏医疗队积极推进建立现代医院管理制度。进一步完善西藏自治区人民医院的各项管理和规章制度,特别是核心制度。持续推进人事薪酬制度改革。强化医疗质量与安全管理。规范财务管理,现已实行医院经费的全面预算管理。完善规范医院招标采购流程。加强医院运营管理。实行医院经济运行状况分析,针对问题及时反馈调整。结合公立医院绩效考核,不断完善调整绩效分配方案。加强医院合同管理,提高行政会议效率。对大型设备运行状况进行分析,重视成本效益,并与科室设备购置挂钩。梳理耗材管理流程,完善后勤保障管理。逐步推进医院精细化管理。

提升学科建设迈上新台阶。采用“协和定制”模式,以学科建设为主线,以协和“拳头”科室为基础,全方位带动“造血”工程。提出了 “九个一”学科建设思想,制定学科发展规划,进一步明确各学科定位、发展方向与目标以及医、教、研、管等方面需采取的举措。充分利用协和的优势资源和管理经验,发挥“以院包科”的优势,援藏专家和本地专家一起积极开展多学科联合诊治(MDT)、远程会诊、师带徒、线上线下人员培训、医院信息化管理等,选派青年医师到协和进修学习,促进自治区人民医院医疗水平和临床服务能力的提高。在疫情防控工作中,将协和经验与本地实际结合,在规范院感管理、开展核酸检测等方面发挥了重要作用。开展了多项新技术新项目,填补多项自治区的空白,诊治疑难罕见疾病能力得到提升,成功救治大量危重疾病患者。

政治思想工作有特色。医疗队全体队员有高度的责任感,突出政治思想教育工作,充分意识到援藏工作的重要意义,意识到医疗援藏是对“三个赋予一个有利于”生动的诠释,积极参加各项义诊活动,把党和国家对西藏各族人民的关怀体现在医疗服务工作中。

队伍内部管理有实效。援藏医疗队全队团结友爱,在生活和工作上互相帮助,让每一位队员都感受到大家庭的温暖,同时与兄弟医院团结协作,圆满完成工作。而这与医院的大力支持密不可分,医院高度重视援藏工作,院领导多次进藏探望和慰问援藏队员,听取队员意见建议,解决实际困难。院科两级及各总支联动,随时关注队员工作、关心队员生活。各相关科处室积极协调资源,为援藏打开绿色通道。

协和人将继续以专业精神为灯,以饱满的工作热情、踏实的工作作风,守心助藏,照亮藏族群众的健康之路。

文字/“组团式”援藏医疗队

图片/“组团式”援藏医疗队提供 孙良

编辑/王敬霞