北京协和医院西单院区门诊楼及附属工程改造是提高医疗健康供给能力，扩大门诊服务半径，改善患者就医体验，打造新型智慧型医院的一项重要举措。11月18日上午，北京协和医院新领导班子集体前往西单院区，考察门诊楼施工进展，了解医疗服务与院区环境情况，召开院班子扩大会议现场解决西院发展问题，体现了高效务实的工作作风。  

▲新领导班子现场考察西单院区门诊楼工地和国际医疗部。

       协和医院新领导班子和西单院区事务管理处、中建八局、中科国金等一起现场考察了西院门诊楼六层手术室、五层日间病房、四层诊室与候诊大厅等施工现场，详细了解相关设计方案、主体结构、选材用料与工期进度，并对后续建设的整体视觉设计、细节布局把控、便民保障措施提出具体要求。工程建设方汇报了门诊楼的整体工程排期、工程质量安全、设备劳动配置等重点环节工作，保障工程建设稳步有序推进。

       在接下来的现场办公会上，西单院区事务管理处胡冰水处长代表核心组作西单院区建设发展规划汇报。西单院区作为协和的“深圳”和“海南”，始终牢牢把握院领导提出的“专业化、国际化、精细化”发展目标，对未来医疗服务发展中的诊疗安排、制度流程、设备配置等提出多维度的方案设想。西单院区将持续优化有限空间资源配置，逐步打造教学科研基地，继续发挥专科优势，重点发展女性健康一站式诊疗，努力打造四大中心特色专科品牌，为患者提供全生命周期的健康管理。

▲西单院区现场办公会。  

       张抒扬院长带领院领导班子在深入基层现场调研、听取西事处汇报的基础上，现场召开院班子扩大会议，对西单院区提出的提高患者检查服务能力、西国疗运营发展等实际问题展开讨论，集体决策，达成意见的高度一致。张院长表示，院领导班子一如既往地大力支持西单院区建设发展，将从人力调配、硬件投入、高端设备购置等方面给予支持。希望西单院区事务管理处一是做好前期准备，在广泛征求意见与科学测算的基础上做好相关工作的推进；二是继续深挖医疗潜力，在充分调研的基础上增开周末门诊，推动西单院区高质量发展。

       吴沛新书记在总结讲话中代表院领导班子对西单院区近期工作提出殷切希望与具体要求。一是西单事务管理处核心组要加强对本院区的管理领导，同时加强与医院本部的沟通协调；二是在工程建设、学科建设与人才引进、特色服务与管理等方面要加强统筹规划、未雨绸缪；三是在施工安全、医疗安全、信息安全、网络安全等方面要压实各方责任，制定相应制度并严格执行；四是要做好疫情防控常态化部署，警惕秋冬季疫情反弹。

▲院领导班子与西事处核心组及相关处室负责人合影。

       人民至上，生命至上。为患者提供更有质量、更有温度的服务是协和人永恒的价值追求。北京协和医院西单院区将努力提高医疗质量与患者安全、构筑温馨舒适的诊疗环境，建设“四大中心”特色专科品牌，在女性健康一站式诊疗，全生命周期管理方面作出协和人的探索与贡献。

图片/王鹏飞