3月20日，北京协和医院第九届二次工代会第七届二次职代会暨2023年医院工作会议顺利召开，院长张抒扬作2023年医院工作报告。报告提出了2023年工作总体部署、目标任务和重点工作，引发全院干部职工强烈共鸣，凝聚起全体协和人在新征程上踔厉奋发、勇毅前行的磅礴力量。大家纷纷表示，要把医院高质量发展和自身工作实际紧密结合起来，将学习后的心动转化为工作中的行动，当好执行者、行动派、实干家，落实高质量发展要求，为人民健康事业再立新功。

推动党建与业务深度融合

医院工作报告中指出，作为公立医院党建标杆，要让党的旗帜始终在协和高高飘扬。坚持大抓基层鲜明导向，深化党建业务融合，凝练六位一体的“党建+”协和模式。

现场聆听学习后，妇产科老前辈徐苓教授心潮澎湃，“坚持党建引领，全面贯彻落实党的二十大精神，是我们一切工作的方向和定力。守正创新，构建新发展格局，注重人才培养，走自主创新之路是我们必然的选择。正在建设中的一个个现代化新院区，转型和发展中的一个个先进医学中心，让我们看到了协和高质量发展的美好蓝图。”

“医院工作报告系统谋划了全年度工作任务，号角催征，推动党建业务深度融合是实现各项目标任务见行见效的保障。”健康医学系党总支书记、国际医疗部主任李永宁对今后工作重点有了进一步思考，“我们将充分发挥党支部战斗堡垒作用，通过‘大调研、大对标、大提升’等活动，深入学习研究、把握发展形势，凝聚共识、形成合力，多措并举提升队伍的凝聚力和战斗力，促进业务工作的全面提升和落实见效。”

作为一名共产党员、一名医务工作者，感染内科党支部书记刘正印感到使命在肩，“我们要不断提高医疗质量，全心全意守护人民群众生命安全和身体健康，真正做到‘人民至上、生命至上’。要始终坚持党建引领，积极探索党员干部如何围绕医院学科建设、人才培养和科室管理起到先锋模范作用。要真正把党的二十大精神落实到工作中，弘扬伟大抗疫精神，脚踏实地、锐意进取，发挥党支部的战斗堡垒作用，为人民健康事业再立新功。”

激发学科高质量发展内生动力

2023年医院工作报告指出，做强学科建设办公室，坚持院领导联系学科制度，督导落实2023年度学科规划“五个清单”。还将采取一系列举措做实临床医学研究所，让科研工作者心无旁骛做科研，聚焦临床难题开展科研攻关，解决“卡脖子”难题。

“我非常赞同张院长提到的‘不进则退，慢进也退’。”在协和工作三十余年的妇产科学系主任朱兰颇有感触，“虽然目前协和妇产科仍位居复旦版专科综合排行榜榜首，但其他兄弟单位的实力都非常雄厚。我们应该充分剖析自身的薄弱点和学科建设中存在的问题，居安思危、对症下药，凝心聚力、奋发进取，百尺竿头更进一步。”

基本外科主任张太平深深感受到了院领导班子改革创新的决心和魄力，“作为科主任，我将继续坚定不移地带领科室贯彻落实医院高质量发展的总体部署。始终坚守医疗质量安全底线，建立完善专科医疗质控体系；进一步提高CMI和四级手术占比，积极引导创新项目，带动学科高质量、可持续发展；推动优质医疗资源扩容下沉，加快医联体同质化建设。”

临床医学研究所研究员文礼对于其中提到“建立高效的科研组织体系，着力打造疑难重症及罕见病全国重点实验室、转化医学国家重大科技基础设施、国家临床医学研究中心三位一体的平台布局”感到无比欣喜，“定当用好平台、用足政策，持续心无旁骛地深耕自身领域和专业，以期在致病机制、生物标志物及药物靶标筛选和验证等方面取得突破性成果，为医院科技创新能力跨越式提升贡献力量。”

联系工作实际，放射科副主任王怡宁更感觉到“把发展成果不断转化为生活品质，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感”的必要性和紧迫感。协和与企业、科研单位强强联合，攻克了高场电子学，掌握了一大批核心技术，成功研发出5.0T超高场高分辨快速磁共振，创建了超高场磁共振临床诊断技术体系，成为能够广泛进入临床进行日常扫描的超高场设备，获得了全球首张5.0T超高场全身磁共振注册证，是我国在高端磁共振设备领域的首创性突破。“今后，我们将继续以临床需求为导向，以科研创新促进临床工作的开展，更好地为患者服务。”

搭建“人才舞台”用好“第一资源”

干事创业，关键在人，2023年医院工作报告中强调了“紧抓人才强基”。

“医院‘两会’已为我们指明方向，划好重点，剩下就是加油干！”人事处处长胡冰水表示，“2023年人才强基6个重点改革任务都是‘硬骨头’，部分改革更是破旧立新，是要‘得罪人’的，我们压力很大。但高兴的是，今年的人才议题得到了全院上下一致关注，大家纷纷建言献策。关注就是支持，这也给了我们改革的决心和信心。特别期待所有协和人凝聚改革共识，形成破局合力，一起参与，共同推动，共享人事制度改革创新带给学科高质量发展的机遇和成果。”

青年强则国家强。2023年医院工作报告指出，支持青年人才挑大梁、当主角。“这给广大协和青年提供了施展才华的宏阔舞台。”对此，团委书记、眼科主任助理赵潺深受鼓舞，“医院‘两会’部署了差异化人才培养路径和持续的人才激励机制，作为青年一代我们要深刻理解这一人事政策改革带来的机遇和挑战，结合自身能力特点做好职业规划，将个人成才成长融入医院发展大局。”

让冲锋在前者无后顾之忧。后勤保障处处长康红深切感受到作为后勤人的责任，“后勤保障处在全年工作计划中提出了39项务实举措，多数与医院‘两会’职工代表们提出的建议‘不谋而合’，这也是提升服务品质的工作重点。在医院整体空间规划布局下，我们将启动改善医生办公环境、拓展职工就餐空间、优化就餐环境以及打造职工休闲区域等一系列民生工程，给职工提供一个更加舒适、便捷、幸福的工作环境。”

多措并举促进管理提质增效

“我们必须主动出击，一手盘活存量，提高质量；一手把握变量，扩容增量，积极探索协和特色的多院区管理模式，让协和的1+N+X战略高质量落地。”张抒扬院长的话语掷地有声，催人奋进。

作为“特区样板”纳入今年医院“两会”的重点工作，西单院区事务管理处处长唐蔚蔚非常激动，“作为协和国家医学中心战略布局下的特色医学中心，西单院区今年将着力推进‘智慧院区’建设，全面拓展现代科技在医院的应用场景，全流程推行无纸化、信息化改造。通过精细化管理和数字化转型，强化基于数据治理的全成本核算。持续优化日间医疗和国际医疗双平台建设，高起点规划特色肿瘤中心，塑造‘特色化、品质化、国际化’院区。”

“手术室一定会凝心聚力，奋进新征程，顺势勇作为！”参加完医院“两会”，手术室执行总护士长王惠珍充满了干劲，“手术室作为医院重要的医疗平台，始终强调安全高效的医护团队协作，致力于强化安全体系建设。我们要不断提升运行效率和精细化管理水平，打造更高质量、更高效率的手术平台。”

解决患者急难愁盼问题是门诊人不变的初心。门诊部患者服务中心负责人张智表示，他们正通过管理增效落实落细一张张“服务清单”。设置患者服务中心，整合患者咨询、检查集中预约等方便患者一站式服务需求；优化接待室服务职能，帮助解决患者就医困难；设置挂号绿色通道，满足特殊人群现场挂号需求……“我们还将加大门诊各类人员培训力度，多措并举提升服务质量，持续提升患者获得感和满意度。”

春潮澎湃启新程，扬帆奋进正当时。北京协和医院广大干部职工正以拼的姿态、闯的劲头，奏响协和新征程“春之曲”。

编辑/王敬霞 干玎竹  陈明雁

主编/陈明雁

监制/吴沛新