“以人民为中心，一切为了患者”是北京协和医院始终坚守的办院方向。赵玉沛院长在协和建院百年倒计时1000天启动仪式上的讲话中指出：“百年协和，一切为民，为病人提供更有质量、更有温度的服务是协和人永恒的价值追求。”

       6月22日，医院召开疫情防控专题院周会，张抒扬书记再次强调“一切为了人民是协和人永恒的价值追求”。会后，医院召开总支书记会，张抒扬书记要求各党总支在疫情防控常态化的基础上，结合医院医疗安全大会要求，狠抓医疗质量，牢记初心使命。

       一个月来，各党总支在“疫情防控”中践行“一切为民”，结合自身特点与优势，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，认真落实“四方责任”，出台防控举措，服务患者和临床一线，为医疗安全保驾护航。

▲ 6月22日，医院召开总支书记会，张抒扬书记部署近期重点工作。

内科党总支

       内科党总支强化内科办公区防控措施，严格落实医院各项要求，按照属地化管理原则，做到全员防控、不留死角。感染内科在科室正副主任、支部书记全部脱产担任医院专家督导组、院感组、北京市督导组的情况下，医疗工作仍有条不紊、安全有序开展，体现出科室全体医护人员强烈的责任感和使命感。消化内科借鉴外科手术分级操作准入制度，制定协和消化内镜操作准入规则，落实传染病防控要求，将内镜中心划分为工作区、缓冲区和生活区。在护士长的带领下，内科门诊护士走出服务台，分诊、解释等工作关口前移，为患者提供更有温度的服务。

▲ 7月8日，接到医院将核酸检测门诊暂时划归内科学系管理的指示后，内科学系张奉春主任与内科党总支贾青书记来到现场调研了解情况，讨论制定下一步工作安排。

外科党总支

       外科党总支与外科学系牵头召开各专科主任及党政工团联席会议，总结前一阶段疫情防控工作，部署常态化疫情防控下的医疗工作。根据医院医疗安全大会及总支书记会的要求，各专科核心组积极行动、周密部署。每天早上7:15，由外科学系正副主任牵头，联合基本外科、急诊科到外科急诊查房，督导急诊留观病人合理分流；每天早上7:30，外科总支书记带领各专科主任和支部书记到门诊督导医师准时开诊，协助门诊护士疏导患者，掌握当日门诊工作情况并及时作出调整；每天早上8:00，外科执行总护士长联合各病房护士长上报病房收治患者及陪护家属健康情况，把好病房安全大门。

▲ 外科党总支廖泉书记、基本外科张太平主任在外科急诊外科参加早交班。

妇儿党总支

       妇产科学系召开学系核心组医疗安全会及全体二线、三线医生医疗安全会，以问题为导向制定系列改进举措：完善急诊查房制度，主治医师每日急诊查房，科主任每周一次急诊查房，再次明确二线、三线、四线医生职责，将医疗核心制度落实纳入绩效考核。儿科在疫情防控常态化的基础上，狠抓医疗质量，积极收治急诊留观危重患儿，NICU收治危重新生儿27人，为1例患儿实施ECMO治疗，脑室引流2人次。同时，儿科还派出多位医护人员支持院内核酸方舱和北京市社区核酸检测采样工作。

▲ 妇产科学系召开二线、三线医生医疗安全大会。

五官党总支

       神经科全面梳理和修订科室医疗安全规章制度，通过制度规范医疗行为；心理医学科面向全院开展“关爱心身健康，从我们自己做起”活动，开发职工心理行为评估量表；眼科为43位援鄂医疗队员完成摘镜手术，将爱心和高清视力传达给一线队员；变态反应科每天安排至少1位核心组成员值守门诊，科室感控小组制定多版全科知晓和应急预案；皮肤科针对门诊和病房进行周报制度，严格落实医院感控督查的各项要求；口腔科核心组坚持在岗，派出2名护士参与医院核酸检测工作；耳鼻喉科在疫情防控中坚持“早、快、控”原则：早布防、早宣传、早调诊；迅速制定物资表格，快速主动与已预约检查的患者沟通改期，避免患者不必要的公共场合暴露；由科主任护士长督导，将防控措施落实到位，确保疫情防控的实际效果。

▲ 皮肤科优化调整门诊候诊区布局，严格落实疫情防控要求。

医技党总支

       医技党总支按照医院党委部署，迅速召开支部工作会议传达，要求各科室以“一切为民”为指导思想，总结近期工作、制定可行计划，将时间表和路线图进行公示，便于科室间相互借鉴学习。以放射治疗科为例，科室针对如何切实有效提高医疗安全进行了全员大讨论，结合鲜活案例，医生组、物理组、技术组组长及代表认真进行自查自检，从思想教育、临床治疗、物理质控、技术安全四个方面，提出了28条具体的改进措施。同时，放疗科将医疗安全纳入绩效考核，通过每季度定期检查，落实和评估改进效果。医技党总支定期与科主任、支部书记沟通谈话，充分发挥桥梁纽带作用，协助科室不断提高医疗服务水平。

▲ 医技党总支夏宇书记向放射科党支部传达医院党委会议精神。

门急诊党总支

       门急诊党总支充分发挥各支部工作特点，多措并举确保医疗安全和服务质量。急诊设置预检分诊方舱，将发热、新冠高危患者分诊前移；建设核酸检测方舱，急诊核酸检测方舱24小时开放，普通核酸检测方舱与发热门诊分离，减少院内交叉感染的风险；严格执行急诊流水分流管理规定，建立急诊“清洁区、缓冲区、污染区”三区和“医护人员专用通道、患者及家属通道”双通道，提升救治能力、保障医疗安全。门诊严格执行全面预约和分时段就诊制度，精准落实“门诊出入口、诊区、诊室”三级防控体系，联合信息中心、远程医疗中心持续扩大线上诊疗范围，10大专科122位医生为患者在线问诊，实现无障碍、“零距离”医患沟通，不断提高“立体化”门诊服务能力。

▲ 重新调整间距后井然有序的急诊输液区。

健康医学系党总支

       健康医学系党总支通过召开科室医疗安全自查自纠讨论会，本着“安全高于一切，生命重于泰山”的宗旨，在疫情防控常态化的基础上，狠抓医疗质量，加强医护人员责任心建设，以患者为中心，提高服务水平。各科针对自身特点，全员动员、系统梳理、自查互查，建立了医疗安全自查和考核制度；明确科室安全工作分工，按照医生、护士、研究生、进修生、科聘人员、导医、保安、外勤、内勤、保洁等分组进行学习和讨论；签署医疗安全责任书，将医疗安全与个人绩效挂钩。各支部制定了详细的医疗安全工作制度，形成安全自查常态化的工作模式，把安全制度落实到日常工作点滴，从每个工作环节入手杜绝医疗安全隐患。

▲ 临床营养科召开科室医疗安全会议。

西院党总支

       西院党总支牵头成立感控领导小组，完成《西单院区新冠肺炎防控方案汇编》，并建立严格的院区管控、预检分诊管理制度；病房增加分时入院、为出院患者送行李等服务；妇科内分泌与生殖中心设立病房医疗安全管控小组，成员包括教授、支部书记、病房护士长，对疑难或高风险手术有“一票否决权”；乳腺外科对晚期患者实行医患“一对一”对接，从病情评估到方案制定再到药品购买，全程化指导保证患者安全；整形美容外科在核心组下成立疫情防控小组、医疗工作核心小组、门诊感染控制小组、病房感染控制小组，确保防疫工作和医疗服务两手抓、两不误。

▲西单院区各入口实行严格的三级管控。

后勤党总支

       基建处积极协调中建八局，70小时建成符合传染性疾病防控规范的核酸采样方舱，58小时改造完成核酸检测实验室。通过网格化管理，后勤保障处实现人员管控全覆盖、无死角，适时调整储备食材备货量和进货品种，严把质量关。医学工程处及时调试校准全院门式测温仪和额温枪，做好重要防护物资应急储备。保卫处对保安队伍实行准军事化管理，开展反恐处突培训，保证院区安全。开发公司对医院入口严格管控，全员参与值守和巡查。后勤党总支根据医院党委总体部署，上下齐心协力，立足本职工作，在做好疫情防控的同时，为临床一线平稳运行做好服务和保障。

▲保卫处保安队伍开展反恐处突培训。

机关党总支

       医院启动全院全员核酸检测普筛工作后，机关党总支统筹协调，对接其他各总支，仅用4天即完成包括本院职工、各类外包人员及“五生”在内的9000余人的全院全员核酸检测。医院承接北京核酸采样任务后，医务处、护理部、工会等部门党员干部纷纷带头，主动承担组织协调和外派任务。为支援门诊、急诊、核酸检测等院感防控第一线，人事处、党委办公室、团委&青年工作部面向全院职工发出志愿服务“征召令”，机关党总支共派出4批次79名志愿者支援医院布防布控第一线，为患者提供引导咨询、疫情排查、医师开单等志愿服务。

▲志愿者接受岗前培训。

       协和在精准抗疫同时确保每一位病人得到精心救治，始终将人民健康与生命安全放在首位。全体协和人同心同德，协同作战，多部门联动快速响应，以协和效率、协和品质，为战胜6月份以来北京出现的疫情作出应有的贡献。

图片/各党总支提供