一、勤俭办院：理念决定未来细节取决态度

    在落实勤俭节约的办院理念实际工作中，麻醉科手术室将重点放在开源节流。开源，重点在于优化资源，提高就医效率。机遇源于挑战，面对快速增长的手术需求，麻醉科手术室努力开源，每周新增40个手术日。在努力提高工作效率的同时，还必须应对安全问题的挑战。因此，麻醉科手术室提出，落实办院理念应做到“三讲”：讲安全、讲效率、讲文化。具体做法是：将病人安全放在首位，强调态度是病人安全工作成功与否的关键；建立了不良事件和病人安全隐患上报制度，持续改进，不断优化各项工作。态度主导行动，细节决定结果，所以，麻醉科手术室主张，坚持开源节流两手抓，两手都要硬。

    二、院区布局
    麻醉科手术室在院区功能定位的工作中具有整体战略，服从全院整体安排。麻醉科手术室提出，有手术的地方就有麻醉科。我院2013年5月手术麻醉量为17636例，与去年同期相比增加了10%。手术室内工作量同比增加了7.62%，在业务是上升同时实现了临床手术用血量持续减少。

    三、学科发展：不断传递正能量
    在学科发展领域，麻醉科手术室注重文化的力量，弘扬文化，实施有效的文化管理。科室尊重每一个个体的聪明和智慧，将“有形”绩效管理和“无形”绩效管理相结合，制定严格的奖惩制度，鼓励个本不断超越自我实现人生价值。科室重视学科发展，先后推荐15名员工参加中华医学会麻醉学分会学组，为学科的持续发展储备力量，提高学科影响力。与此同时，在科室营造家的感觉。为员工创造机会，激励其成长。创办科室图书馆，注重员工品质培养。关心员工生活，体现协和家庭温暖。

    四、麻醉梦、协和梦、中国梦
    麻醉科手术室对科室、医院和中国的未来充满憧憬和信心。科室希望患者天天舒适美梦。科室希望员工在协和大家庭享受成长、感受温暖。科室希望协和成为老百姓心目中永远的No.1，成为世界一流医院的中国形象。科室希望祖国日益繁荣，更加有尊严地屹立于国际舞台。为了心中的梦，麻醉科手术室乐于奉献，享受其中，成就自我。

    五、感悟：重在作为，有为自然有位；胸怀远志，不畏近难
    麻醉手术室把面临的问题与挑战视为科室寻求发展的机会。在发展过程中，注重发挥团队的力量，吸引大家关心科室的发展，将麻醉科手术室的发展延伸为每个个体和全院的发展。麻醉手术室坚信成功其实也很简单：就是当你坚持不住的时候，再坚持一下。