2016年12月5日，受中共中央组织部、共青团中央派遣，本人作为第17批博士服务团成员来到青海省监狱管理局中心医院（又名青海红十字医院）挂职副院长分管中医科工作。挂职服务锻炼一年，收获良多。

古人云：“不谋全局者，不足谋一域”。到岗伊始，我深入科室，为学科发展把脉，准确定位在本省乃至西部地区的医疗和学术水平。结合我赴省藏医院、省中医院等现场调研的情况，通过进行SWOT分析，制定了中医科的发展战略规划。即抓住国家大力发展中医药的机遇，整合资源，将中医糖尿病科、针灸按摩科和回医科合并组建“大中医科”；继续做大做强中医糖尿病亚专业组，筹建中医男科和中医妇科亚专业团队；加强学科亚专业组之间的协作，突出中医特色治疗；提请院方在绩效分配上加大对中医科的激励。通过以上具体策略，力争实现战略目标：近期目标是争创西部地区综合医院中医糖尿病重点专科；远期目标是争创国家级综合医院中医糖尿病重点专科。

在制定发展战略规划后，我即深入到科室，引领全体中医科人员组建科室临床质控、教学和科研团队。建立并执行全科月质量汇报制度、监督落实科室医疗核心制度；强化临床带教老师的教学意识，组织实施全科教学查房；组织全科医学论文写作及临床科研设计讲座，亲自审阅修改全科人员的医学论文，辅导设计临床科研课题。在人才培养方面，深入临床，言传身教，耐心讲解，激发中医学习兴趣，传授年轻医师中医临床辨证思维和遣方用药；鼓励年轻医师参加“中医优才”等专科培训。此外，带领科室核心团队来协和医院中医科学习，现场观摩中医科病房的交班、查房，并建立了两科长期的协作帮扶关系。

经过一年努力，中医科目前已筹建了中医男科、中医妇科亚专业团队。在医护人员未增加的情况下，科室床位由原来的100张扩增到实际使用床位140张。中医科的床位使用率、周转率、收入、药占比、耗材比、患者满意度等指标均在医院名列前茅。坚持每月2次全科教学查房，效果良好，科室各级医师学习中医的兴趣高涨，住院和门诊患者的中药使用率大幅提高。全科发表文章5篇，获得1项青海大学医学院教研项目资助。科室还有1人次入选全国第四批中医优秀人才培养项目。中医科在医、教、研、管以及人才培养、团队建设等方面，均有了一定的起色，为长期发展奠定了坚实基础。

除了在挂职单位服务，本人还发挥专业技术特长，由近及远，辐射扩展服务面。作为国家中医药管理局评审专家（其中一次为评审组长），参加青海省的2项重点研究室建设的中期考核，1项全国名老中医传承工作项目结题评审；作为青海大学医学院中医学院临床硕士开题评审会评审主席，参加中医学院临床硕士开题评审。每周赴青海红十字医院的医联体医院——海东市平安区中医院参加门诊、病房教学查房。积极参加红十字医院组织的下乡义诊，并参加了青海省卫生计划生育委员会组织的全部“城带乡”下基层医疗服务活动。通过青海省卫计委橘杏论坛及青海省当地电视台节目，积极进行中医糖尿病相关卫生宣教。

不忘初心，方得始终。在全面建成小康社会的决胜阶段，在西部实现追赶跨越的关键时期，能亲身通过博士团这样的平台把自己的青春和才智投入建设青海的实践，我感到无比荣幸。回首这一年，我深入基层、虚心学习，工作中恪尽职守，在青海红十字医院中医科的帮扶建设中取得了一定的成绩，在医院管理层面也得到了锻炼，自我素质和能力有了提高，获得服务单位的好评，并被青海省委组织部、团省委评为来青服务“优秀博士”。我深深感恩，感谢中组部、团中央，感谢协和医院给了我这样的基层学习锻炼机会，感谢青海给予我的关爱、培养和支持。一载青海行，一生青海情。真心期待下一个机缘，我愿再次奉献青春和才智，助青海人民健康事业发展。