盘点 | 协和第四批“组团式”援藏队员“成绩单”
吴文铭：
送援藏春风，铺雪域高原“健康之路”
北京协和医院副院长
在藏职务：
医疗人才“组团式”援藏医疗队队长
西藏自治区人民医院院长
援藏时间：
2017年7月29日—2019年8月9日
吴文铭作为医疗人才“组团式”援藏医疗队队长，在西藏一呆就是两年。在他的带领下，自治区人民医院牵头成立了连接地市及县乡医疗机构的医联体；启动了银医合作，“从无到有”地推动西藏自治区114挂号平台落地；加大医院信息化建设，引入自助挂号机、自动打片机、自动单包机等设备，极大程度地改善了患者就医体验。
为了充分发挥绩效在医院管理中的指挥棒作用，吴文铭带领全院将原来的8项考核指标扩充为250余项，覆盖了医、教、研、管各个方面，医务人员工作积极性得到了大幅提高。
为了发出世界高原医学的“西藏声音”，吴文铭鼓励大家形成一套针对高原的教学和科研模式。他积极争取自治区科研建设经费，做大做强自治区人民医院原有的高原医学研究所。吴文铭说：“我能在最好的时代，与最强的团队做最善良的工作，完成最伟大的使命，是我一生之幸，也是我最宝贵的人生财富。”
夏宇：
系好科室发展的第一颗扣子
北京协和医院超声医学科副主任
在藏职务：
西藏自治区人民医院超声医学科主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
来到西藏自治区人民医院后，夏宇发现由于超声科刚从大影像科分离出来，人才匮乏，制度不全，管理问题不时暴露。
他主动找退休医生谈心，根据两位医生的专长及个人特点安排岗位，保证她们的绩效收入与退休前基本相等。同时调整科室绩效方案，鼓励有资质的住院医积极参加门诊，在上级医师督导下上机，参加急诊值班；规培住院医与科室医生同工同酬，多劳多得。不到一个月的时间里，预约时间明显缩短，主要检查项目第一天开单第二天就能做上。
夏宇充分运用“雪域超声”公众号等自媒体学习平台开展线上教学。为科室成员争取到多个外出学习机会，实现了全科医生年度出藏培训率100%。
夏宇大力推广超声造影、三维超声成像等新技术，组织撰写了《西藏自治区包虫超声筛查手册》，组织多次会议及培训，有效提高了地方病的诊治水平。
这一年来，夏宇一心扑在工作上，头发白了，血压高了，但是他真正收获了“人生因援藏而精彩，生命因援藏而坚强”的意义。
周文华：
守望初心扎根藏区，振兴高原护理事业
北京协和医院护理部主任护师
在藏职务：
西藏自治区人民医院护理部主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
周文华大力发展优质护理和专科护理，将协和护理标准熔铸在藏区，西藏自治区人民医院的护理专业素质和专科护理人才数量突飞猛进。
鉴于藏区车祸多、急诊需求量大、日常就诊病情复杂等问题，周文华把培养重症、手术、急诊专科护士作为了此次援藏工作的“靶心”。得益于协和护理部的大力支持，截至2019年6月底，自治区人民医院已派出70余名护理骨干前往内地参加专科年会、专科护士培训及进修学习。她重视对西藏专科护士的理论培训，开展了西藏自治区专科护士培训基地首期“AHA-BLS”培训班，以中华护理学会专科护士培训课程为参考，结合藏区需求，设计重症、手术、急诊等各项本土化专科理论课程。
在周文华和同事的努力下，西藏自治区首个护理质量持续改进中心在自治区人民医院设立，医院也新增设了重症、手术、急诊三个专科护士培训基地，为藏区培养了源源不断的专科护理人才。“你别看这是西藏自治区人民医院，它的专科护士比例比内地好多医院都高”，周文华无不欣慰道。
崔娜：
无怨无悔，做雪域重症发展的“铺路石”
北京协和医院重症医学科副主任医师
在藏职务：
西藏自治区人民医院重症医学科主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
崔娜以科研为抓手，推动西藏自治区人民医院重症医学科医、教、研、管多方面发展，收获了六个“第一”。
为了更加准确地对藏区重症患者进行谵妄评估，崔娜带领团队对原版进行了翻译和校正。2018年12月6日，藏语版CAM-ICU亮相国际网站，开创了我国重症医学专业专门为民族语言创立评分系统并为国际专业团队认可的先河。
她指导团队对藏语版CAM-ICU应用的效度和信度进行检验，证实了该评分系统的有效性，2019年,相关研究成果作为重点文章发表在《中华医学杂志》英文版上。这也是自治区人民医院重症医学科建科十年来收获的第一篇SCI文章。
崔娜带领团队向第13届中华医学会重症医学分会年会投出了两份论文，收获了优秀论文二等奖。这是十三年以来，西藏自治区重症医学专业首个重症年会获奖论文。
她分析和总结了援藏专家的援建经验，并在《中华医学教育杂志》上发表。结合协和先进理念，崔娜和团队提出了针对高原地区重症患者的首个治疗策略。此外还编写制订了藏区重症医学专业首部医疗常规和护理常规。
唐帅：
把协和麻醉科的资源和经验带到西藏来
北京协和医院麻醉科副主任医师
在藏职务：
西藏自治区人民医院手术麻醉科主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
唐帅在西藏自治区人民医院积极开拓麻醉新领域，引入前沿的可视化新技术，开展新业务8项。聚焦可视化技术在麻醉领域的应用，以实现麻醉的精准、安全和高效。他结合自己的技术专长，将超声引导下神经阻滞技术做多做精，一年来累计开展500余例相关技术。
唐帅成立区域麻醉亚专业，并培养大量区域麻醉讲师。2018年11月，西藏自治区人民医院被中华医学会麻醉学分会评为西藏首家“中国区域麻醉培育基地”，承担起全西藏自治区的麻醉从业人员的专业培训重任，成为区域麻醉新理念和新技术的引领者。
教学是唐帅的工作重心。借“师带徒”帮扶计划，他对科室成员进行多方位培训。他组织优秀带教老师评选交流，选派科室管理和业务骨干外出学习和交流，开展“协和-西藏麻醉大讲堂”和“援藏团队MDT共建手术麻醉科”等系列学术活动，传递“以病人为中心”的理念。并实现了西藏与北京远程连线同步进行住院医师季度考核。
唐帅指导大家从临床中凝练科学问题，手把手地教大家如何做科研。组织申报1项援藏人才基金和8项西藏自治区自然科学基金，其中2项自然科学基金成功中标。
姜英：
左眼几乎失明，坚持签发报告千余份
北京协和医院病理科副主任医师
在藏职务：
西藏自治区人民医院病理科主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
基于丰富的临床经验，姜英在西藏工作期间，不断完善病理诊断流程，培养病理人才，推动藏区病理科的发展。
为了使病理诊断流程更顺畅，姜英完善了病理申请单填写信息系统；在全院进行“术中冰冻注意事项”讲课，编写了《临床病理送检手册》；开设病理方便门诊，由病理科亲自采集外院患者送来的切片及标本信息。她还新开展了多项诊断技术，提高了当地医院的病理诊断技术水平。
姜英呼吁当地引入和培养病理人才，亲自与当地医生、技术员“师带徒”结对子，帮助当地医生前往协和病理科接受住院医师规范化培训。在协和大后方的支持下，姜英组织召开了“2019年协和·西藏病理诊断及技术培训班”，举办切片技术比赛，促进全区病理人才技术交流。
援藏工作结束，姜英立即回北京接受了白内障手术。她在入藏工作4个月时发现左眼患上了白内障，视力已锐减到0.15，几乎失明。可她坚持带病签发了1000多份报告。她说：“是藏区人民的忠诚信仰如光芒般感动了我。能在这片精神高地上留下耕耘的足迹，不计较付出，这是我收获的珍贵果实。”
曹剑：
加班为常态，唯有病人不能辜负
北京协和医院放射科副主任医师
在藏职务：
西藏自治区人民医院放射科主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
35岁的曹剑是北京协和医院第四批“组团式”援藏医疗队中最年轻的成员，也是队员们眼中“下班后最忙”的成员。
曹剑发挥了自己在心血管系统影像诊断及鉴别诊断、介入诊断及治疗方面的专长，积极开展远程教学、临床带教、病例讨论、科内讲课、“传帮带”指导、组织团队参加国内学术交流等。此外，他还开展了系列新技术操作，获得了临床科室的认可。
为了推广新技术，曹剑带领团队开展了多种形式的院内外交流：新增心内科MDT定期讨论，多次赴藏区地方医院参与影像诊断及介入治疗相关会诊工作，积极参与基层调研与义诊活动，向基层百姓普及疾病知识。管理方面曹剑也做了积极尝试：逐步推行检查报告的二线审核制度，制度建设、人员管理、三甲医院复评、设备更新、会议会务多手抓。这些工作都传承并发扬着放射科援藏团队留下的优良传统。
谈到这一年的关键词，曹剑说：“不后悔，挺开心的。要是能适应得再快一点，做得多一些就更好了。”
赵颖：
高原检验取得里程碑式进展
北京协和医院检验科副研究员
在藏职务：
西藏自治区人民医院检验科主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
赵颖带领西藏自治区人民医院检验科在艰苦条件下，新开展了18项新检测项目，填补了多个检验空白。在协和大后方的支持下，自治区人民医院争取到参与“中国临床细菌质谱库”课题的机会，引入了西藏第一台质谱仪。此外，当地医院检验科今年成为自治区首家通过国际认可的医学实验室，这是全世界海拔最高的、符合国际标准的医学实验室。
为了更好地“传帮带”，赵颖采取“师带徒”的形式，手把手指导本地医疗骨干，并为他们布置科研课题，提升其科研水平。她还将医院检验科员工送到协和系统学习，组织举办“西藏临床微生物实验室质量管理培训班”、协和雪域检验论坛讲座，为雪域高原培养新一代的医疗检验排头兵。
赵颖与队员们结下了深厚的友情，一心为雪域高原贡献自己的全部力量，她说：“冥冥中我和西藏已结下一辈子的缘分。只要雪域高原一声呼唤，我一定会伸出援助之手。唯愿雪域高原的医学检验之树茁壮成长。”
张凡：
像藏羚羊一样奔驰在西藏药学事业前沿
北京协和医院药剂科主管药师
在藏职务：
西藏自治区人民医院药学部主任
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
张凡在接过药剂科援藏接力棒时，也接过了一项任务：进行自治区人民医院的口服药品单剂量分包改革，接续完成前三批援藏队员的设计。
抵达西藏后，张凡立即投入单包机的设备论证和采购工作。自治区人民医院的单包机今年全面上线，成为了西藏首家规模使用单包装住院药品的医院。为解决西藏药品供应能力薄弱的问题，张凡与科室中层管理人员多次沟通，加强跨院调配、地区协调机制，扎实提升了当地药物供应能力。此外，张凡还带领当地药师把西药库、中草药库房和煎药室进行了重新翻新，大大改善了工作环境，建立了中药煎药信息系统。张凡用4个月重新修订了自治区人民医院的现用药品名录。选派当地药师参加内地培训，组织了4次西藏地区药师沙龙和实用药学技能培训班。
援藏的历练和经验使张凡比以往任何时候都更有信心和干劲：“协和、西藏携手并进，两地药学部都将建设得自动化程度更高、流程更加完善，为老百姓的服务也更加便捷高效。”
张海洋：
既要当好医生，又要当好老师
北京协和医院手术室主管护师
在藏职务：
西藏自治区人民医院手术室护士长
援藏时间：
2018年7月26日—2019年8月9日
张海洋在赴藏之初就确立了自己的工作目标：要传输知识，更要传递理念；要改善流程，更要完善体系；要培养优才，更要搭建梯队；要开展业务，更要发展学科。
一年间，张海洋先后制定提升管理“一揽子计划”以及三项中长期规划。完善了手术平台运营体系，提升科室人员的质量安全意识，并应用信息化手段，高效、便捷地管理平台。张海洋还带领同事亲自动手，对工作区进行了全面环境改造，加强文化建设。
为实现“造血式”帮扶，张海洋积极推进区域协同发展，牵头成立了西藏手术室护理专业委员会、西藏自治区首家手术室专科护士教学基地。他对自治区内所有公立医院的手术室护理人力资源配置现状进行了调查，填补目前国内该领域数据的空白。鼓励各手术室护理骨干团队互相走访参观、学习交流，并组织举办了西藏护理学会首届《手术室护理实践指南》授课比赛。
这一年间，张海洋一直以李克强总理的话鞭策自己，也通过实际行动很好地践行了自己的初心：“既要当好医生，也要当好老师；来的时候是一支医疗队，走的时候留下一大批白衣天使。”