北京协和医院六届三次职代会暨2018年医院工作和人才工作会议闭幕后，会议报告和赵玉沛院长总结讲话引发全院强烈反响。为将学习活动推向高潮，把会议精神贯彻于五官党总支实际工作中，5月9日中午，五官党总支在教学楼314会议室举办了“学科建设”与“量化考核”为主题的学习活动。邀请神经科崔丽英主任和眼科钟勇主任分别就“学科建设人才梯队培养”与“量化医教研绩效”两个专题与大家分享了管理经验，各科室核心组成员共计41人参会。

“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。”崔丽英主任回忆了年轻时被前辈李舜伟主任和刘秀琴主任提携和栽培，当助手实干锻炼的经历，强调青年人才的重点培养和合理的学科梯队建设一直是神经科工作的重中之重。主任与副主任之间的信任和团结在科室学科建设和人才梯队培养中起着关键作用。通过让年轻人参与大课题，有利于发现人才，给他们肩负责任的同时要多给学习培训机会，积极向中华医学会和中国医师协会推荐任职，逐步建立学术地位。近年来，科室重视对住院医师人才的选拔和锻炼，每年举办住院医师病例报告会，迄今成功举办十二届，目前已经发展成为神经科的品牌活动，今年的病例报告会吸引听众600多人，此类活动加快了青年人的成长和进步。

“量材授职，则政成于举。”眼科钟勇主任鼓励大家充分理解医院绩效考核管理政策的精髓和实施细则，从而制定符合本科室的医教研全方位量化考核的细则：各项考核指标越细越好，反复测算，并广泛听取意见，科室核心组形成共识。他以眼科近3年的绩效测算考评细节作为数据支持，提出医疗绩效、科研绩效、教学绩效三大重要模块的优化方案，并大力推行奖惩制度，奖勤罚懒，有力推进科室在医教研等方面的发展，增加科室核心竞争力和战斗力。各位主任要善于用好量化考核工具，每年不断修订，以适应国家和医院改革发展的需要。

王海书记作了简短总结，表示五官党总支将继续举办此类交流活动，分享各科在科室管理方面的先进经验，兄弟科室间取长补短，共同提高在医、教、研、管方面的业绩。

文/五官党总支 高儒真 图/李东辉