近来，出入MICU病房的人都说：“病房终于亮了。”MICU自2005年建科以来一直就存在着空间布局小、与其他科室合用病房、室内装修陈旧简陋等问题。借落实办院理念行动之际，后勤保障处在医院统一布局的基础上对MICU进行了装修改造，不仅提高了病人的满意度，也提高了员工的幸福感。

      先绘蓝图后施工，磨刀不误砍柴功

      “给医院添麻烦了。但是病人的住院环境的确需要改善。我们没有太多要求，只要将病房刷刷白，灯亮一点，别让家属说病房里总是灰蒙蒙的，让MICU也亮堂起来就行。”
      杜斌主任的要求很简单，后勤保障处做事却一点也不含糊。不仅从院内优秀工程队库中抽选了最优秀的装修队伍，还选派了专人负责工程进展及与科室沟通事宜。后勤保障处李岩处长介绍说：“接到任务后，柴建军副院长就带领和这个工程相关的人员与MICU的杜斌主任、孟彦苓护士长等相关人员多次沟通，以落实病房搬迁、布局调整及需要改造的地方。”
      由于MICU床位紧张，且患者大多病情较重需要大量仪器维持治疗，因此在装修时必须保证医疗工作同时正常进行，这意味着不能同时大面积施工。后勤保障处与MICU进行了五六次协商，根据医院决定将肺功能室及血气室搬至老楼15楼2层，消化内科办公室搬至明日大厦，支气管镜室由MICU区域内搬出；并决定最终改造方案：对调整后的MICU病房、楼道、库房等进行墙面粉刷；更换采光光源；安装床围；采用逐个病房腾空的方式进行作业；化整为零，适当可考虑夜间作业；做好除尘清洁工作，尽量保证病房环境不受施工影响。
3月22日，工程队正式进驻MICU。

      万事开头难，搬家最繁忙

      肺功能室、血气室、消化内科办公室及支气管镜室也需要“乔迁新居”。杜斌主任要求每位管床大夫必须与自己所管的病人及家属做好解释工作，请求谅解与配合。肺功能室的一位员工说起搬家格外有感触。“其实我们真的不想搬，在这里工作好多年了，有感情。但我们心理清楚，必须以病人为中心，服从医院大局。而且这个小伙子（后勤保障处专门负责MICU工程的李兴）前前后后跑了好多趟，问我们对‘新家’的需求，帮我们整理东西，还帮我们把15楼2那边的屋子里都重新粉刷，清扫干净。在听说我们肺功能仪等设备对电线要求比较高之后，特意重新敷设电缆，同时还给我们装了三个配电箱。搬家那天好多保洁帮忙，和我们一起干到晚上……”
      李兴不好意思地对记者说：“大夫们干的都是治病救人的大事，我们做的只是后勤保障的小事，我就想踏踏实实干好活儿，为医院这个家尽自己的一份力。”凡涉及搬迁的科室，后勤保障处一视同仁地将他们的“新家”打扫一新，提前调试好水、电等配套设备，并协调保洁人员帮忙，以保证各科顺利完成搬家任务。

       细节决定成败，高效在于执行

      为了减少对其他房间的影响，装修队在几近密闭的空间里干活。一位工友提及施工时的感受，“主要问题就是时间太短，还不能敞开干。白天不能断水断电，那我们就晚上做水电改造，反正不能耽误患者的治疗。”
      后勤保障处与装修队还计划在房间上方装横杠挂床围。考虑到在墙上钻孔时噪声比较大，施工队特意把大功率电钻换成小功率的。虽然工友们会累一些，但噪声和灰尘都比较小，大家觉得累也是值得的。
      为了将工程做得更好，后勤保障处经常了解病房需求及工程进展情况。当他们发现新刷好的墙就被病人转运车撞到掉皮时，主动提出将病房内所有墙壁拐角都装护角。后勤保障处杨德勇副处长为解决安装氧气正负压管路的问题，数次爬梯寻找可以布线的位置，最终确定利用房间内原有风道侧边的缝隙进行管道布线。工夫不负有心人，经过十多天的努力，4月5日MICU装修工程终于圆满结束。
4月6日，院领导现场察看后对MICU装修改造工程给予高度肯定。经过此次改造MICU增加了三张病床，

      一定程度上缓解了床位紧张的情况。当记者来到MICU病房时，整个区域规划得合理有序，病房内整洁明亮，浅色床围柔顺地围绕着病床，保护了病人的隐私。患者家属们一致称赞道：“MICU亮了！”
      在全院落实办院理念活动期间，后勤保障处不仅帮助MICU“靓”起来，同时也帮助国际医疗部妇产科门诊完成从北配楼到国际医疗部三层的搬迁及院内指示牌的更换等工程，及时、高效的工作和良好的执行力得到医院和科室的一致赞扬。这正是后勤保障处为改善患者就医环境和员工工作条件所做出的努力，在他们的双手下，协和一天一天“靓”起来。